近日婺城区华龙南街北延项目建设现场,这里机械轰鸣、车辆穿梭,百余名实施工程人员正有序开展北侧引桥桥面铺装、路缘石安装、护栏施工等作业,全力冲刺四季度建设目标。 施工现场,工作人员裘家恒一边检查建设内容,一边向记者介绍道:“目前项目已进入沥青混凝土施工前的最后准备阶段,人行道护栏安装、路灯架设等附属工程也在同步推进。” 作为婺城区重点民生工程,华龙南街北延项目自开工以来非常关注。该道路全长3.715公里,起点顺接华龙南街与临江东路交叉口,向北依次下穿杭长高铁、跨越金华江、经乾西乡多个村落,最终接入45省道。 裘家恒和记者说,今年以来项目建设持续推进,先后实现大桥合龙等关键节点。截至目前,项目总体进度已达78%,预计11月底完成主体工程,2026年元旦具备通车条件。“我们正抢抓四季度施工黄金期,加大人员设备投入,确保按期完成通车目标。” “有了这条道路,我们出行的选择更多了,出行的时间也将快速缩短。”附近居民们的言语间满是期待,对周边居民而言,这条道路的贯通意味着出行方式的重大改变。“我每天往返兰溪,现有道路在高峰期经常拥堵。新路开通后,不仅能节约时机,出行选择也会更多。”在婺城区新区工作的

  近日,金华铁路枢纽扩容改造工程-金义站南广场配套工程(南广场建设工程)工程总承包中标结果公告发布。中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司,中建八局(金华)建设有限公司中标。 一、项目概况 本次项目概算总投资约 83238.53 万元,建安费(不含铁路站房同步工程)约 49735.14 万元。 本项目主要包含站南景观广场、旅游集散中心及配套用房、公交车场、长途车场、公交长途车场、地下停车库和高架桥等。 总建筑面积64244.84平方米,其中,地上建筑面积约44246.84平方米,包含公交客运站房建筑面积3854.34平方米,长途客运站房建筑面积4738.73平方米,旅游集散中心及配套用房建筑面积20895.7平方米,停车场地面相关工程建筑面积507.07平方米,高架桥对应金义站站房面宽衔接工程(站房代建工程)建筑面积约14251平方米,地下车场建筑面积19998平方米;高架桥1座。 建设地点:金华市金义新区,新建金义站南侧。西邻康欣街、南邻康和路、东邻东华街。 本次招标范围:依据招标人提供的初步设计和《发包人要求》基础上,完成招标范围内工程相应的施工图设计、设备材料采购及安装调试、工程

  近日,甬金衢上连接线区域景观提升项目招标公告发布 项目概况:本项目总投资约1444.23万元,其中建安工程费用约1226.43万元。 建设规模:总面积约21838㎡,共设置93个停车位,其中普通停车位占43个,25个充电桩 车位、无障碍停车位2个、中型车停车位11个,大型车停车位8个,自动洗车4个, 排水管径为:DN400。 建设地点:金西生物健康产业园的西侧。 施工总工期:150日历天。 信息源自:金华公共资源交易中心

  10月20日,双江水利枢纽工程——湿地及西堤(计量大学段)景观绿化专项一标段迎来关键节点:沙溪驿站、和溪驿站钢结构主体顺利结顶,标志着该标段在硬件设施建设方面取得了阶段性成果,为双江水利枢纽工程整体景观绿化体系的完善奠定了坚实基础,也代表着项目在服务市民、提升区域生态环境的目标上迈出实质性的一步。 自7月29日项目开工以来,双江湖集团开发公司从始至终坚持“质量为先、安全、效率并重”的原则,探索并实施了一系列高效可行的管理措施。通过建立“每日调度、每周复盘”机制,项目团队每日召开现场协调会,及时解决材料供应、人员调配等问题;每周组织各参建单位开展进度复盘与质量巡查,确保施工各环节紧密衔接、质量可控。在技术方面,项目运用BIM技术对钢结构安装进行预模拟,有实际效果的减少了现场误差;同时严格落实扬尘治理与噪声管控,限度降低了施工对旁边的环境的影响。 根据规划,湿地项目总投资概算约1.2亿元,一标段总设计面积约26.38万平方米。建设内容有灌木地被约20.48万平方米、湿地植物种植约5.9万平方米、PC铺装游步道约2200平方米、20厚EPDM进口塑胶田径运动跑道约6100平方米、栈道约6200平方米、特色停车

  0月20日,义乌市江东街道徐江片区B-04地块项目方案规划公示。 申请人义乌市交通旅游实业有限公司向义乌市自然资源和规划局义乌经济技术开发区分局提出申请,要求办理江东街道徐江片区B-04地块建设工程规划许可证手续,该项目位于义乌市江东街道,西邻佛堂大道,南接富港大道及徐村交通枢纽,用地面积44851.64平方米,用地性质为工业用地、商业服务业用地。 申请人已委托设计单位按规划条件、相关规定、设计规范等编制规划方案,并经义乌市自然资源和规划局义乌经济技术开发区分局初步审查同意。根据《城乡规划法》、《行政许可法》及相关规定要求,现对该项目的规划方案予以公示。 公示期为2025年10月21日至2025年11月06日,公示地点为项目现场和义乌经济技术开发区管委会网站。

  国家统计局公布的9月70个大中城市新建、二手商品房价格情况显示,70个大中城市新建商品房中,7个城市房价上涨,63个城市房价下跌;二手房方面,70个城市房价下跌。 一、最新70城房价出炉 金华9月新房下跌0.30%二手房下跌0.50% 金华新房价格环比下跌0.30%,二手房价格环比下跌0.50%。 金华新房销售价格最近一年中,1个月房价上涨,11个月房价下跌。 金华二手房住宅价格最近一年中,12个月房价下跌。 图1 2025年9月70个大中城市新建商品房销售价格指数 截图来源:国家统计局 图2 2025年9月70个大中城市二手房屋销售价格指数 截图来源:国家统计局 图3 金华新房商品房销售价格指数 数据来源:国家统计局 图4 金华二手房住宅销售价格指数 数据来源:国家统计局 二、金华10月二手房热盘推荐 TOP1:金地中海·都汇拾光,均价10018元/平,网友关注指数63。 查看房源TOP2:御江帝景,均价68383元/平,网友关注指数46。 查看房源TOP3:保集半岛商住楼,网友关注指数45。 查看房源TOP4:南苑小区

  浙江金义田园智城科创有限公司近期完成工商登记信息变更,主要涉及高管团队调整。其中胡竞继续担任董事和经理职务,金申亮仍为财务负责人,监事职位出现变动。此次调整或将影响企业未来发展的策略。 浙江金义田园智城科创有限公司近期完成工商登记信息变更,引发业界关注。作为金华地区重要的科创企业,其管理团队变动往往预示着业务方向的调整。 高管团队架构优化释放积极信号 从息来看,此次变更主要涉及高管团队架构调整。胡竞继续担任董事和经理双重职务,体现出公司对其管理能力的持续认可。金申亮仍担任财务负责人,保持财务团队的稳定性。有必要注意一下的是,监事职位发生了变动,这可能意味着公司将加强内部机制。这类调整在企业未来的发展过程中十分常见,通常是为了适应新的发展阶段需要。 在当前的商业环境下,科创企业的管理团队稳定性特别的重要。金义田园智城科创选择保持核心管理人员的连续性,同时优化监督机制,这种稳中求变的做法值得肯定。作为区域科创企业代表,其管理架构的优化可能会对当地类似企业产生示范效应。 这次工商变更虽然看似常规,但反映出企业在保持核心团队稳定的同时,也在逐渐完备治理结构。未来,金义田园智城科创能否借助这次调整实现更好发展

  2025年9月份,70个大中城市中,各线城市商品房销售价格环比下降,同比降幅继续呈收窄态势。其中,金华新房价格环比下跌0.3%,二手房下跌0.5%。 一、各线城市商品房销售价格环比下降 9月份,一线城市新建商品房销售价格环比下降0.3%,降幅比上月扩大0.2个百分点。其中,北京和上海分别上涨0.2%和0.3%,广州和深圳分别下降0.6%和1.0%。二线城市新建商品房销售价格环比下降0.4%,降幅扩大0.1个百分点。三线城市新建商品房销售价格环比下降0.4%,降幅与上月相同。 9月份,一线城市二手房屋销售价格环比下降1.0%,降幅与上月相同。其中,北京、上海、广州和深圳分别下降0.9%、1.0%、0.8%和1.0%。二、三线城市二手房屋销售价格环比分别下降0.7%和0.6%,降幅均扩大0.1个百分点。 二、各线城市商品房销售价格同比降幅继续呈收窄态势 9月份,一线城市新建商品房销售价格同比下降0.7%,降幅比上月收窄0.2个百分点。其中,上海上涨5.6%,北京、广州和深圳分别下降2.6%、4.1%和1.8%。二、三线城市新建商品房销售价格同比分别下降2.1%和3.4%,

  10月17日,2025年开发区重点路段路灯亮化工程招标预公告发布。 项目概况:本工程为2025年开发区重点路段路灯亮化工程,共涉及13条公路,所在公路为三、 四级公路;建设内容主要为:1.罗埠镇、洋埠镇、汤溪镇、苏孟乡等包含LED路灯、箱变、配电箱、电缆、 管道等配套设施;2.路灯智慧控制:涉及的路灯接入平台服务器软件,包括集中控制器、单灯控制器,网 络费用(2年)。本项目建安费约为1600万元。 信息源自:金华公共资源交易中心

  为更好地提升义乌各小区治理效能和服务水平,10月16日,义乌召开“物业服务的品质提升月”推进会,搭建业主、物业、社区三方共治平台,揭牌成立义乌市三方协同综合服务中心。 据悉,该中心以“151+X”为核心架构,依托“五中心一学堂”的功能布局,融合指挥调度、矛盾调解、业务指导与能力提升等多重职能,构建起一个集约高效、智能联动的综合性治理服务平台。其中,“五中心”为业务咨询受理中心、业财代理推广中心、物业矛盾纠纷调解中心、业主权益保障中心和小区信息集成中心,“一学堂”为“三方学堂”。 记者通过调查了解到,业务咨询受理中心作为服务群众的线,实行全日制专岗值守制度,统一接待业主来访,集中受理政策咨询、事项申请与问题反馈,实现“一口受理、分类流转、闭环管理”。通过标准化流程设计与信息化支撑,切实提升服务效率与群众满意度。 物业矛盾纠纷调解中心建立了“日常接访—专家驻点—复杂会商”三级联动机制。日常由行业协会人员负责接待分流;每周二、五安排调解专家现场坐班,处理一般纠纷;对重大疑难问题,则启动合议庭模式,联合市矛调中心、物管部门、社区等多方力量协同处置。调解过程同步转化为培训资源,推动“以案促治”,助力源头